3月9日下午，陕能运销党总支召开2025年度领导班子民主生活会。陕西能源党委副书记、第五督导组组长裴昌胜，人力资源部主任莅临指导，公司党总支书记、执行董事主持会议，领导班子成员参加会议。

会议通报了公司上年度民主生活会查摆问题整改落实情况，巡视反馈问题整改情况，深入贯彻中央八项规定精神学习教育查摆问题整改情况和本次民主生活会筹备情况。党总支书记、执行董事代表领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查，其他班子成员逐一进行对照检查，开展批评与自我批评。大家在发言中紧紧围绕会议主题，对照“五个带头”要求，结合中央八项规定精神学习教育，联系工作实际，深入查摆存在的突出问题，深刻剖析原因，明确今后整改方向和措施。

裴昌胜对本次民主生活会给予充分肯定，他指出，会议准备充分、主题聚焦、程序规范，班子和成员查摆问题比较深入，相互批评开诚布公，整改方向清晰明确，较好贯彻了上级党委工作要求，达到了统一思想、增进团结、改进作风、促进工作的预期，是一次质量较高、效果较好的民主生活会。

结合2026年“十五五”规划开局之年的新形势、新任务，以及陕西能源打造“一流现代能源上市企业”的发展目标，裴昌胜对公司下一步工作提出三点明确要求。一是坚持和完善“第一议题”制度，把学习教育融入日常，紧密结合集团公司“46151”战略目标和能源财产“4511”发展目标学用结合，发挥班子“头雁效应”，切实把学习成果转化为干事创业实效。二是党组织书记履行第一责任人职责，坚持“当下改”与“久长立”相结合，用制度固定整改成果，从源头上防范问题反弹。三是深化“党建+”实践，推动党建与提质增效、市场开拓等中心工作深度融合，聚焦主责主业改革创新，释放集中采购和统一销售优势，深化“煤矿－运销－电厂”协同机制，强化数智转型赋能。

最后，公司党总支书记、执行董事代表班子作表态。他表示，陕能运销党总支将扎实做好民主生活会“后半篇文章”。一是认真梳理问题，结合会上查摆问题和批评意见，进一步完善班子和个人整改清单，明确整改目标、措施、时限和责任分工。二是狠抓整改落实，坚持立行立改与持久整改相结合，建立整改台账、实行销号管理，确保件件有着落、事事有回音。三是注重成果转化，把民主生活会成果转化为加强班子建设、破解发展难题、推动公司转型升级和高质量发展的强大动力。

此次民主生活会的召开，进一步锤炼了公司领导班子的党性修养，找准了企业发展和班子建设的短板不足，凝聚了干事创业的思想共识。下一步，陕能运销党总支将以此次会议为契机，把整改落实与企业经营发展、党建工作深度融合，以高质量党建引领和保障企业高质量发展，奋力在“十五五”开局之年展现新作为、实现新突破。