一季度，商洛发电生产经营与项目建设齐头并进，发电量完成计划的127.40%，二期项目关键节点顺利突破，实现了首季“开门红”，为圆满完成年度目标任务奠定坚实基础，也为“十五五”稳健开局注入了强劲动力。

全方位从严管控，安全生产平稳有序

商洛发电以“零伤害、零事故、零非停”为目标，构建全方位、无死角的安全管控体系，层层压实安全责任，细化管控举措，切实筑牢安全生产防线。今年以来，商洛发电累计组织开展安全警示教育24次、应急演练7次，通过案例剖析、现场实操、知识考核等多种形式，切实提升了全员安全意识与应急处置能力。同时，深化隐患排查治理，推行隐患排查奖励机制。一季度，该公司主要负责人带队排查隐患297项、各部门自查自改隐患95项，隐患整改率达到了100%。在此基础上，还强化设备缺陷闭环管理，缺陷消缺率达到99.7%以上，为机组安全稳定高效运行提供了坚强保障。

多维度降本增效，核心指标逾额完成

面对电力市场波动、燃料供应复杂等多重挑战，商洛发电坚持向管理要效益、向政策要红利，多维度推动降本增效，助力核心指标顺利完成。一方面，紧盯电力、热力两大市场，充分发挥机组灵活调节优势，持续拓展供热版图。一季度，发电业务较计划增收7700余万元；售热量完成计划的129.73%，同比增长26.89%。另一方面，聚焦燃煤成本、财务费用两大重要领域精准施策。通过优化燃煤采购结构、提升议价能力，入炉煤标煤单价同比下降102.28元/吨，累计节约燃煤成本4400余万元；抢抓利率下调政策窗口，积极优化债务结构，推动存量贷款综合利率持续下行，财务费用同比下降470余万元，较计划减少支出57万元，降本成效显著。

全链条攻坚突破，项目建设提速增效

今年以来，商洛发电项目团队锚定“年内双机双投”目标，倒排工期、挂图作战，全速推进工程建设。二期物资计划部统筹协调各方资源，科学编制供应计划，强化设备催交与到货验收，实现了设备到货与施工需求精准匹配。二期工程设备部强化安装、调试等多专业协同联动，以钉钉子精神推进项目建设：两台机组汽轮机、锅炉、脱硫等相关设备安装高效推进，10KV段及400V锅炉、汽机、保安PC段完成带电，辅机冷却水、闭式水系统冲洗有序开展。一季度，3号、4号机组汽轮机扣盖等里程碑节点均按期完成。目前，锅炉酸洗、锅炉点火吹管等前期准备工作正有序推进。

首季“开门红”是“十四五”丰硕成果的有力延续，更是“十五五”全新征程的坚实起点。下一步，商洛发电将紧扣集团公司和陕西能源工作部署，锚定“三个中心”定位，持续深耕一期机组提质增效，全速攻坚二期项目投产达效，奋力筑牢能源安全屏障，为集团公司和陕西能源高质量发展贡献更多商电力量。