为进一步扎实推动班组安全管理标准化建设，凉水井矿业不断增强班组凝聚力、执行力和战斗力，综采一队创新推出“三策联动”工作法，以制度建设为根基、以教育引导为抓手、以隐患排查为重点，通过系统性协同化管理举措，全面夯实安全生产基石。

筑牢制度建设“强准则”，夯实管理根基

严格依据《班组建设考核管理办法》，全方位健全班组学习培训、岗位隐患排查治理报告等规章制度，将岗位责任、作业标准、绩效指标精细拆解为可量化的考核项，真正实现“一人一责、一岗一标”；完善从班前会部署、现场规范作业到班后会总结的全流程管理，有效杜绝“制度空转”现象；建立“周检查”机制，将制度执行与绩效薪酬挂钩，推动班组管理由“人管人”向“制度管人”转变，年内班组标准化作业达标率大幅提升。

落实教育凝心“暖举措”，凝聚安全共识

利用班前班后会组织职工深入学习煤矿典型事故案例，以真实案例强化职工安全责任意识，推动“四不伤害”理念深入人心；针对易出现违章行为的职工，开展一对一精准教育，帮助其纠正不良作业习惯；明确各岗位安全生产责任，确保一岗一责，让每道工序、每个环节的安全工作落实到人，严格贯彻“不安全不生产”的原则，筑牢安全生产思想防线。

压实隐患排查“硬措施”，筑牢防控屏障

在隐患排查治理方面严格执行交接班制度，采用“现场交接+台账交接”双重模式，当班班长与接班人员对设备运行状态、巷道情况等关键部位进行“地毯式”排查，形成《设备问题清单》；由跟班副队长牵头成立“隐患攻坚小组”，每日对井下重点设备及危险区域开展“穿透式”检查，严格落实隐患“发现—整改—复查”闭环管理，将安全风险扼杀在萌芽状态。

“三策联动”工作法将制度约束、思想教育与隐患治理有机融合，随着标准化作业流程的严格落实，职工操作更加规范；安全教育与帮扶机制的持续推进，让安全意识深入人心。综采一队通过打好班组建设“组合拳”，为公司安全生产提供了有力保障，推动班组建设向高质量发展迈进。